在賽迪裝備，員工在對(duì)外聯(lián)系客戶、業(yè)主、合作商時(shí)，總把公司稱作“家里”，“家里馬上落實(shí)”、“家里核實(shí)后給您回復(fù)”、“家里馬上派人處理”……

面對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情嚴(yán)峻復(fù)雜的2020年新春間，賽迪裝備的黨員們以全國(guó)各地主動(dòng)請(qǐng)纓前往防控一線的醫(yī)護(hù)、軍警及科研專(zhuān)家為榜樣，也掀起了一場(chǎng)保衛(wèi)“家”的防疫戰(zhàn)。

2月1日，賽迪裝備黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理牛強(qiáng)組織公司班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)了賽迪集團(tuán)近期疫情相關(guān)文件精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部要正確認(rèn)識(shí)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，加強(qiáng)內(nèi)外溝通，盡量減少公司損失。同時(shí)，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排本部門(mén)工作，做好表率，履行好各自職責(zé)，以日?qǐng)?bào)的形式將工作具體化，切實(shí)做好居家辦公不耽誤工作效率，確保復(fù)工后一切工作都能盡快步入正軌。

“黨員就應(yīng)該遇事沖在前面！”

疫情發(fā)生后，街道空無(wú)一人，馬路上車(chē)輛寥寥無(wú)幾，但從初四開(kāi)始，幾乎每天早上9點(diǎn)左右，公司大門(mén)口就會(huì)出現(xiàn)一輛出租車(chē)，下車(chē)的人正是賽迪裝備第一黨支部黨員、公司后勤保障負(fù)責(zé)人強(qiáng)艦同志。

因疫情影響，公共交通工具幾乎全部停運(yùn)，強(qiáng)艦同志等出租車(chē)常常要花費(fèi)半個(gè)小時(shí)，但為了檢查落實(shí)每日的防控及日常辦公工作，為2月3日起返回公司宿舍的員工安排餐食和采買(mǎi)日常用品，他幾乎堅(jiān)持每日去一趟公司。按照區(qū)委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及公司下發(fā)的防控文件要求，他多渠道搜索資源，購(gòu)買(mǎi)口罩、噴霧器、消毒液、額溫槍、橡膠手套、分類(lèi)垃圾桶等防護(hù)用品；安排保安加大廠區(qū)巡查力度，加強(qiáng)值班值守，對(duì)進(jìn)廠、進(jìn)生活區(qū)人車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格登記和體溫檢測(cè)；組織保潔人員對(duì)辦公區(qū)、車(chē)間、生活區(qū)、食堂進(jìn)行全方位無(wú)死角消毒；對(duì)2月3日起返回江津生活區(qū)單身公寓的員工提供生活保障，解決后顧之憂……一系列舉措，就是為了保證“家人”返崗時(shí)能心無(wú)旁鶩、安心上班。強(qiáng)艦說(shuō)：“我是黨員，過(guò)去還是一名戰(zhàn)士，疫情就是命令，我就應(yīng)該沖在前面”。

面對(duì)2020年繁重的生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)艦同志一方面多舉措實(shí)施防控措施，另一方面準(zhǔn)備相關(guān)資料接受園區(qū)復(fù)工前的審查。強(qiáng)艦同志是本地人，熱心腸的他積累了廣闊的人脈關(guān)系，他發(fā)動(dòng)個(gè)人關(guān)系網(wǎng)，解公司燃眉之急，多方了解、咨詢復(fù)工相關(guān)要求，讓公司的審核資料能盡快遞交審查，為全面復(fù)工爭(zhēng)取了不少時(shí)間。

居家辦公也要拿出效率來(lái)！

“@所有人 全體成員發(fā)動(dòng)個(gè)人資源采購(gòu)口罩”——這是1月底賽迪裝備采購(gòu)部工作群里的一條消息，發(fā)出者是賽迪裝備第一黨支部的邵強(qiáng)同志，在得知復(fù)工的首要條件是公司準(zhǔn)備的防護(hù)物資必須充足的要求后，他第一時(shí)間想方設(shè)法組織部門(mén)員工為公司備足物資。

2020年賽迪裝備生產(chǎn)任務(wù)本就繁重，加上受疫情的影響，賽迪裝備多個(gè)項(xiàng)目都面臨拖期的可能，同樣受影響的還有與公司合作的供應(yīng)商。而充足的物資供應(yīng)才能保證生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，所以采購(gòu)部成了目前壓力最大的部門(mén)。為了不影響開(kāi)工，從2月3日起，邵強(qiáng)同志組織部門(mén)員工聯(lián)系各自負(fù)責(zé)板塊的長(zhǎng)期供應(yīng)商，了解其生產(chǎn)情況，提前掌握延遲交貨的風(fēng)險(xiǎn)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商積極為復(fù)工創(chuàng)造條件。另一方面，邵強(qiáng)同志加緊推進(jìn)公司新購(gòu)機(jī)床的購(gòu)買(mǎi)事宜。年前談妥的機(jī)床原定春節(jié)后簽合同，但因疫情影響可能無(wú)法按時(shí)交貨。為了爭(zhēng)取按期到貨，他多次召開(kāi)部門(mén)視頻會(huì)議，部署安排合同事宜，居家辦公期間通過(guò)電話、郵件、微信等方式多次催促供應(yīng)商，采取問(wèn)題馬上溝通協(xié)調(diào)的方式，最終帶領(lǐng)采購(gòu)部人員用10天時(shí)間基本完成了30余臺(tái)機(jī)床的線下合同簽訂、技術(shù)協(xié)議簽訂，保證了供應(yīng)商在正常開(kāi)工后，能第一時(shí)間將機(jī)床計(jì)劃納入生產(chǎn)，盡全力確保不拖期交貨，為后續(xù)賽迪裝備的生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。

“疫情防控與經(jīng)營(yíng)工作兩手抓”

為減少疫情期間對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，積極對(duì)客戶履約，賽迪裝備各項(xiàng)目工作也在積極推進(jìn)中。常寶張減機(jī)改造項(xiàng)目是2020年重點(diǎn)項(xiàng)目之一，業(yè)主要求公司在2月6日派工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試工作，并保證17日的投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)日期。由于疫情期間的各項(xiàng)政府管控制度，航班大面積取消，疫區(qū)人員限制等多方面因素影響，人員協(xié)調(diào)非常困難。

賽迪裝備積極響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的要求，積極應(yīng)對(duì)，由第二黨支部的黨員周洪同志擔(dān)此重任，前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試工作�？紤]到疫情期間的特殊情況，并根據(jù)政府、公司的管理規(guī)定，項(xiàng)目部制定了建康應(yīng)急方案，為現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備了充分的安全、建康、交通方面的物資，并每天匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作和健康狀態(tài)。

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。賽迪裝備的廣大黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，不僅為全力做好防控工作提供了前提，更為助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡快恢復(fù)創(chuàng)造了條件。困難是暫時(shí)的，人心齊，泰山移，只要我們團(tuán)結(jié)一致，就一定能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，為“家”增添光彩。

綜合管理部 肖婷/文